Supervisor de Fortalecimento Economico

A AMASI pretende recrutar 1 (um/a) Supervisor de Fortalecimento Economico.

Reporta

Ao: Oficial Técnico de Fortalecimento Economico

Responsabilidades:

1. Mobilização e formação de Grupos de Poupança

2. Acompanhamento e Supervisão aos Facilitadores dos Grupos de Poupança

3. Planificação e coordenação

4. Monitoria e recolha de dados

Tarefas:

1. Mobilização e formação de grupos de poupança:

a. Identificar comunidades para formação degM grupos de poupança em cooperação com o ativista e ativistas chefe de acordo com os princípios de programação do FILOVC e as necessidades da metodologia ACPE.

b. Apoiar o facilitador na formação de membros de grupos em educação financeira

c. Apoiar o facilitador na formação de membros de grupos em planificação e gestão de negócios.

d. Introduzir a metodologia ACPE aos líderes locais (distrito, localidade e comunidade) com o apoio e envolvimento dos facilitadores.

e. Apresentar facilitadores aos líderes da aldeia e à comunidade em suas respectivas áreas de trabalho.

f. Inicialmente, formar grupos de poupança em áreas onde nenhum facilitador poderia ser identificado ou onde um facilitador abandonou.

2. Acompanhamento e supervisão os facilitadores dos grupos de poupança:

a. Acompanhar a implementação de planos de trabalho e a realização de metas.

b. Assegurar que os facilitadores tenham os conhecimentos técnicos e materiais de trabalho (manuais, SG kit, bicicleta, etc) para formar e acompanhar grupos de poupança de alta qualidade

c. Treinamento de facilitadores em suas sessões de treinamento inicial. (O supervisor deve acompanhar o facilitador em cada sessão de treinamento que ele tenha pela primeira vez e, se necessário, o supervisor deve acompanhar o facilitador pela segunda vez para garantir a qualidade do treinamento.)

d. Visitar regularmente o grupos de poupança para avaliar a qualidade do grupo e do facilitador, utilizando a ferramenta de avaliação de qualidade do grupo, o formulário de mudança de fase e o formulário de avaliação do facilitador. O número mínimo de visitas é de 4 vezes: na primeira reunião de poupança, na mudança de fase da fase intensiva para a fase de desenvolvimento e da fase de desenvolvimento para a fase de maturidade e da visita final na distribuição.

e. Fornecer feedback aos facilitadores sobre o seu desempenho e avaliar a sua elegibilidade.

3. Planificação e coordenação:

a. Participar em reuniões de planificação mensal / trimestral da organização. Apresentar relatórios para o período anterior e planos para o próximo período.

b. Desenvolver planos de trabalho semanais / mensais com facilitadores e coordenar estes com actividades dos activistas (activistas chefe). (Isso será importante para permitir encaminhamentos de ativistas para facilitadores de grupos de poupança de membros de grupos de poupança para ativistas)

c. Reportar regularmente ao oficial de programa ou coordenador (CBO) sobre as atividades dos grupos de poupança e o nível de realização de metas

d. Coordenar com outros implementadores de grupos de poupança na área de trabalho e considerar suas actividades nos planos de trabalho.